BELL GLOBAL NƠI HỘI TỤ CÔNG NGHỆ CHÂU ÂU VÀ KHÁT VỌNG PHÁT TRIỂN CÙNG CỘNG ĐỒNG VIỆT.

BELL TOÀN CẦU (BELL GLOBAL)
SỨ MỆNH VƯƠN TẦM HỆ SINH THÁI BELL – PHỦ SÓNG TOÀN QUỐC & BỨC PHÁ QUỐC TẾ
I. THÔNG DOANH & BAN LÃNH ĐẠO CẤP CAO – HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ BELL GLOBAL
Với định hướng chiến lược tổng thể, kiểm soát công nghệ chuẩn Châu Âu (Bell Global) và khát vọng đưa các sản phẩm hàng tiêu dùng chất lượng cao đến mọi gia đình Việt Nam cũng như thị trường quốc tế, Hội đồng Quản trị Bell Toàn Cầu được vận hành bởi đội ngũ lãnh đạo tài năng, giàu kinh nghiệm và tâm huyết:  
 Ông Đỗ Mạnh Cường – Chủ tịch Hội đồng Quản trị  
 Vai trò: Định hướng chiến lược tổng thể, kiểm soát nguồn cung ứng công nghệ tiên tiến và hệ thống sản phẩm chuẩn Bell Global.  
 Bà Đỗ Thị Hoài – Phó Chủ tịch HĐQT phụ trách Sản phẩm  
 Vai trò: Đảm bảo tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm tuyệt đối, trực tiếp điều hành hoạt động nghiên cứu & phát triển (R&D) các dòng sản phẩm mới, kiểm soát chuỗi cung ứng sản xuất bền vững từ hệ sinh thái Bell.  
 Ông Đỗ Tuấn Anh – Phó Chủ tịch HĐQT phụ trách Đại sứ Thương hiệu  
 Vai trò: Hoạch định chiến lược truyền thông toàn diện, định vị nhận diện thương hiệu đỉnh cao và xây dựng hình ảnh hệ thống đại sứ thương hiệu Bell Global.  
 Ông Đỗ Thanh Tùng – Phó Chủ tịch HĐQT phụ trách Đối ngoại  
 Vai trò: Mở rộng và phát triển kênh dự án (B2B), đẩy mạnh hợp tác quốc tế và khai phá thị trường xuất khẩu tại Đông Nam Á, Trung Quốc, Trung Đông…  
 Ông Ngô Thành Công – Tổng Giám đốc / Giám đốc Điều hành (CEO)  
 Vai trò: Trực tiếp thiết lập bộ máy vận hành chuẩn hóa, xây dựng hệ thống chính sách bán hàng đột phá, phát triển mạng lưới phân phối toàn quốc và quản trị tối ưu tài chính - nhân sự.  
II. CHIẾN LƯỢC MẠNG LƯỚI PHÂN PHỐI: PHỦ SÓNG 34 TỈNH THÀNH & 3.321 PHƯỜNG XÃ TOÀN QUỐC
Nhằm đưa sản phẩm Bell đến từng căn bếp, căn nhà của người dân Việt Nam, Bell Global triển khai chiến lược phân phối sâu rộng theo ranh giới hành chính với quy mô chưa từng có:  
1. Mô hình quản trị và phân cấp địa bàn độc quyền
 Khối Giám đốc Tỉnh (Tối đa 34 vị trí): Quản lý tổng kho vệ tinh, điều phối, đào tạo và đồng hành hỗ trợ phát triển các Giám đốc Xã/Phường trong toàn tỉnh.

Khối Giám đốc Xã / Phường (Tối đa 3.321 vị trí): Cột mốc hạt nhân trực tiếp phân phối sản phẩm đến tay Nhà phân phối khu vực và Người tiêu dùng cuối tại địa bàn.  
2. Triết lý hợp tác & Cơ chế Thưởng Cổ phần đột phá
Bell Global hoạt động theo nguyên tắc cốt lõi: "Không huy động vốn – Trao quyền lợi & cổ phần thưởng theo năng lực kinh doanh thực tế".  
Với quy mô vốn điều lệ 1.000 tỷ VNĐ (100.000.000 cổ phần), Tập đoàn dành riêng 20% Quỹ cổ phần thưởng (tương đương 200 tỷ VNĐ) để tri ân và gắn kết bền vững với đội ngũ lãnh đạo địa phương:  
 Cấp Tỉnh (34 Giám đốc Tỉnh): Phân bổ 6.800.000 cổ phần. Mỗi Giám đốc Tỉnh đạt chuẩn nhận 200.000 cổ phần (tương đương 2 tỷ đồng thị giá danh nghĩa).  
 Cấp Xã/Phường (3.321 Giám đốc Xã): Phân bổ 13.200.000 cổ phần. Mỗi Giám đốc Xã đạt chuẩn nhận khoảng 4.000 cổ phần (tương đương 40 triệu đồng thị giá danh nghĩa).  
 Chính sách mở khóa cổ phần cổ tức: Mở khóa minh bạch theo lộ trình 3 năm (Năm 1: 30%, Năm 2: 30%, Năm 3/IPO: 40% còn lại chính thức chuyển đổi thành cổ phần phổ thông) dựa trên duy trì chỉ tiêu doanh số.  
III. ĐA DẠNG HÓA KÊNH BÁN HÀNG & MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG
Bên cạnh mạng lưới phân phối cấp Tỉnh & Xã, Bell Global thiết lập các kênh chiến lược đồng bộ:  
1. Kênh Chuỗi Siêu thị & Cửa hàng tiện lợi (MT): Thiết kế dòng sản phẩm/combo quy cách riêng biệt, đảm bảo chính sách giá ổn định và bảo vệ hệ thống đại lý.  
2. Kênh Doanh nghiệp & Công trình (B2B): Cung cấp giải pháp số lượng lớn về dung dịch sát khuẩn, nước lau sàn công nghiệp, sơn công trình cho Khách sạn, Bệnh viện, Trường học, Nhà máy.  
3. Kênh Xuất khẩu Quốc tế: Tận dụng chứng nhận chất lượng công nghệ chuyển giao Châu Âu và năng lực sản xuất hiện đại của hệ sinh thái nhà máy CHC để xuất khẩu sang các thị trường trọng điểm.